Специализированное ремонтное предприятие "Спецэнергосервис"
Специализированное ремонтное предприятие "Спецэнергосервис" было организовано в 1997г. Основу коллектива составили соавторы изобретения способа восстановления наиболее важного элемента котлоагрегата - сепаратора пара - барабана. Совместная работа с заводом - изготовителем котельного оборудования ТКЗ "Красный котельщик" и с головным институтом ЦНИИТМАШ позволила внедрить в практику ремонтов объектов РАО "ЕЭС России" восстановление барабанов котлов автоматической наплавкой под слоем флюса.
Сегодня мы беседуем с Тормозовым Александром Васильевичем, зам.директора по финансовым вопросам предприятия «Спецэнергосервис».
- Александр Васильевич, когда была основана ваша фирма? - Фирма основана в марте 1997 года. Нынче нам уже 9 лет. У истоков – костяк нашей организации: наши специалисты по ремонту, директор Александр Викторович Угрюмов и я. У нас узкая интересная специализация – ремонт барабанов котлов высокого и среднего давления на тепловых электростанциях. Мы работаем по всему бывшему Советскому Союзу. Котлы советского производства стоят в 21 стране мира, включая Монголию, Индию, Китай. Основные производители – Таганрогский котельный завод, Барнаульский и Подольский. Свои ремонтные организации есть в любой энергосистеме. Однако по ремонту барабанов инженеры предпочитают обращаться к нам. Мы производим восстановление геометрии отверстий и штуцерол водопропускных труб барабанов. Это очень ответственная работа, которая требует своевременности. Потому что взорвется одна труба – заденет две соседних, и так по цепочке может произойти взрыв всего барабана, что чревато серьезными разрушениями и возможными жертвами.
- Как на вас выходят заказчики, кто определяет необходимость ремонта? - Есть эксперты, но все не так гладко. Дело в том, что в энергетике нет независимых экспертов. Ремонтные фонды урезаются ежегодно. Заинтересованы прежде всего главные инженеры станций, но этого мало. А ведь при повреждении барабанов идет снижение производительности, которое влечет за собой и экономические убытки.
- Как человек, непосредственно сталкивающийся с износом оборудования наших теплостанций, скажите, как, на ваш взгляд, у нас обстоят дела в энергетике? - Я бы сказал «на троечку», особенно с ремонтами.
- Не собираются ли у нас перейти на импортное оборудование? - Что вы! Даже американцы делали заказ нашему Таганрогскому заводу. Стандарты высокого качества при изготовлении оборудования сохранены с советских времен.
- Сколько человек у вас в коллективе? - У нас работает 28 человек. Бригады обычно состоят из 8-10 специалистов. Ремонтное оборудование мы изготавливаем под заказ по собственным чертежам. К месту ремонта возим его в специальных контейнерах.
- Расскажите о стратегических планах вашей организации. - Планируем развитие новых направлений деятельности. В частности, ремонт клапанов на турбинах. Более отдаленная перспектива – строительство собственной базы. В данный момент мы пока арендуем площади. Возможно, будет у нас и участок по обслуживанию частных лиц – ремонт бытовых тепловых агрегатов. С учетом того, что все большее количество людей начинает мечтать о собственных автономных домах-коттеджах, эта услуга может оказаться весьма востребованной со временем.
- Александр Васильевич, а теперь расскажите немного о себе. Где вы учились, как начинали свой профессиональный путь? - В 1974 году я закончил Ставропольский кооперативный техникум по специальности бухгалтерский учет и финансы. Некоторое время проработал ревизором. Но для семьи надо было зарабатывать квартиру. А это в те времена означало – либо стройка, либо завод. Вот тогда я поступил на завод «Нептун» учеником слесаря механосборочных работ. За шесть лет я дорос до 4 разряда, потом работал прессовщиком изделий из пластмассы. А потом мы переехали в Екатеринбург, к родственникам. Здесь я в 1990 году закончил Уральский государственный профессиональный педагогический университет, тогда он назывался Свердловский инженерно-педагогический институт (СИПИ), по специальности «Станки и металлорежущие инструменты». Инженер-педагог. Богатый опыт рабочих профессий помогает мне ориентироваться и в финансовых вопросах, связанных с деятельностью производственных организаций. В 1996 году я закончил еще курсы переподготовки главных бухгалтеров в СИНХе. Планирую еще получить второе высшее, по финансам или юриспруденции – еще не решил. Наша организация является членом Уральской торгово-промышленной палаты (УТПП). В прошлом году палата выдвинула меня в арбитражные заседатели, документы ушли в Москву, ждем решения оттуда.
- Расскажите о своей семье, увлечениях. - У меня две дочери, сын. Сын получил уже специальность сварщика, младшая дочь в первом классе. Что касается увлечений, то это рыбалка. Очень люблю с удочкой посидеть. Да вот с дочерью в цирк ходим иногда. А так работаем по 14-16 часов в сутки, много командировок. Ненормированный рабочий год – я так обычно говорю :-).
- Есть ли у вас какое-то жизненное кредо, которого вы стараетесь придерживаться? - Никогда не унывать, не раскисать. Работать на положительных эмоциях. Даже если что-то не так, к зеркалу подошли, улыбнулись и начали все с начала.
- Я знаю, вы являетесь преданным пользователем системы ГАРАНТ. Знакомы и с версией 5.5 и сейчас вот работаете с Платформой F1. Что, по вашим личным ощущениям, стало лучше? - Я уже и не помню старую версию. А Платформу нам поставили одним из первых на обкатку. Мы даже внесли несколько предложений. А самая новая версия Турбо – очень скоростная. С ней стало совсем удобно работать. Контекстный поиск стал гораздо удобнее. А может вот еще стоит сделать единое окно поиска? Сейчас несколько видов поиска – по реквизитам, по ситуации… Когда пользуешься системой, привыкаешь к одному виду поиска, и про возможности другого как-то забываешь. Трудно переключаться потом. А тут весь спектр возможностей будет сразу перед глазами.
- Спасибо вам за беседу, Александр Васильевич, и за интересное предложение.
Беседовала А. Князева
Вверх
|